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案例詳情

項(xiàng)目背景

湖南惠農(nóng)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱:惠農(nóng)科技)是一家集計(jì)算機(jī)軟硬件研發(fā)、電子信息技術(shù)服務(wù)為一體,以發(fā)展中國(guó)農(nóng)村移動(dòng)電子商務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新型高科技企業(yè)。

隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,惠農(nóng)科技的企業(yè)規(guī)模迅速壯大,在企業(yè)不斷變革和創(chuàng)新的過(guò)程中,企業(yè)業(yè)務(wù)模式也變得越來(lái)越復(fù)雜,企業(yè)對(duì)管理的規(guī)范化、精細(xì)化要求越來(lái)越高。而企業(yè)內(nèi)部管理的信息化建設(shè)已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展需求,特別是財(cái)務(wù)管理大多都通過(guò)人工的方式進(jìn)行管理,在流程規(guī)范化、信息集中化、信息共享化方面遇到很多的挑戰(zhàn),企業(yè)面臨著提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,降低運(yùn)營(yíng)成本,加速資金周轉(zhuǎn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,追求現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量和高效率等多方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

為提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、提高企業(yè)的運(yùn)作效率、提升企業(yè)形象、降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本;為使得財(cái)務(wù)核算規(guī)范統(tǒng)一,提升財(cái)務(wù)管理水平,需加快企業(yè)內(nèi)部管理的信息化建設(shè),特別是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)方面的信息化建設(shè)。

財(cái)務(wù)管理方面面臨著如下迫切需要解決的問(wèn)題:
  • 員工報(bào)賬時(shí)間漫長(zhǎng)。傳統(tǒng)模式下員工為報(bào)賬需多次找領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簽字,并直接到財(cái)務(wù)進(jìn)行報(bào)賬,占用員工大量有效工作時(shí)間。
  • 單據(jù)審批占用領(lǐng)導(dǎo)大量時(shí)間。領(lǐng)導(dǎo)的工作安排常常被審批簽字而打擾,異地更要利用傳真跟蹤審批。
  • 資金管理分散。各分支機(jī)構(gòu)均開立銀行賬號(hào),沉淀了大量流動(dòng)資金。同時(shí)資金支付受審批流程和銀行處理速度的雙重制約,嚴(yán)重滯后于業(yè)務(wù)發(fā)生。大量的銀行對(duì)賬工作,財(cái)務(wù)人員工作負(fù)荷大,且出錯(cuò)率高。
  • 內(nèi)部控制滯后。月底匯總會(huì)計(jì)報(bào)表方式無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)各地分支機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和集中管理,資金流量和流向信息的遲滯傳遞很難滿足內(nèi)部控制。
圖 2?業(yè)務(wù)難題

為能更好地實(shí)現(xiàn)信息化目標(biāo),從2013年3月起,惠農(nóng)科技啟動(dòng)了實(shí)施財(cái)務(wù)共享,先后實(shí)施了網(wǎng)上報(bào)賬和銀企互聯(lián),通過(guò)建設(shè)網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng),為員工報(bào)賬提供了一站式的自主服務(wù)平臺(tái),審批流程規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化;通過(guò)建設(shè)銀企互聯(lián)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資金賬戶數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)獲取,實(shí)現(xiàn)及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的對(duì)公司所有賬戶的資金變動(dòng)情況進(jìn)行有效監(jiān)控,并實(shí)現(xiàn)銀企自動(dòng)對(duì)賬。

 

項(xiàng)目方案

  • 總體規(guī)劃,分步實(shí)施。網(wǎng)上報(bào)賬是財(cái)務(wù)共享的核心應(yīng)用,根據(jù)惠農(nóng)科技組織跨區(qū)域的特點(diǎn),首先實(shí)施網(wǎng)上報(bào)賬,對(duì)公司內(nèi)常用的報(bào)賬業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)研,共對(duì)六類業(yè)務(wù)報(bào)賬進(jìn)行信息化,同步使用先進(jìn)的工作流引擎,滿足個(gè)性化的報(bào)賬審批需求;銀企互聯(lián)系統(tǒng)在網(wǎng)上報(bào)賬試運(yùn)行后開始實(shí)施,對(duì)報(bào)賬結(jié)果進(jìn)行支付操作,對(duì)大額支出可進(jìn)行審批,實(shí)現(xiàn)銀企自動(dòng)對(duì)賬。
  • 實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有IT系統(tǒng)的接口,包括實(shí)現(xiàn)與HR、合同管理系統(tǒng)、企業(yè)門戶、郵件系統(tǒng)的接口,實(shí)現(xiàn)人員賬戶信息自動(dòng)同步,客戶和供應(yīng)商信息自動(dòng)同步,合同付款信息自動(dòng)同步,待辦待閱信息同步到門戶。真正實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的信息共享。
圖 2?功能架構(gòu)

 

項(xiàng)目成效

  • 報(bào)賬單據(jù)的規(guī)范化,通過(guò)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)對(duì)報(bào)賬單據(jù)的內(nèi)容和格式進(jìn)行規(guī)范,保證財(cái)務(wù)入賬依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)以后的業(yè)務(wù)集中奠定基礎(chǔ)。
  • 實(shí)現(xiàn)審批流程的電子化,通過(guò)報(bào)賬單和相應(yīng)附件的電子化流轉(zhuǎn),在保證審批質(zhì)量的同時(shí)加快了審批流程,提高財(cái)務(wù)核算效率。
  • 審批人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備辦公,縮短審批周期,提高員工滿意度。
  • 建立統(tǒng)一規(guī)范的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),基于惠農(nóng)科技層面財(cái)務(wù)集中管理的需要,財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范的建設(shè)與數(shù)據(jù)整合,以實(shí)現(xiàn)集中管理的目標(biāo)。
  • 為資金預(yù)算編制、費(fèi)用控制的決策支持上提供部分?jǐn)?shù)據(jù)支撐
?

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